Les métiers en 2020
Progression et féminisation des emplois les plus qualifiés. Dynamisme des métiers d’aide et de soins aux personnes.
Les exercices de prospective des métiers et des qualifications, menés conjointement par le Centre d’analyse stratégique (CAS) et la Dares depuis la fin des années 90, permettent d’examiner les perspectives d’évolution à moyen terme de l’emploi par métiers.
Ce quatrième exercice présente des projections de postes à pourvoir par métiers à l’horizon 2020, en fonction des départs en fin de carrière attendus dans les dix ans mais aussi du nombre possible de créations d’emploi à cet horizon. Fondées sur un jeu d’hypothèses macroéconomiques relativement prudentes, ces projections laissent entrevoir les tendances suivantes.
Les cabinets de recrutement engagent des démarches qualité
Décriées par les médias et les candidats, les méthodes des cabinets de recrutement doivent évoluer. Une remise en question engagée.
Les méthodes de recrutement des cabinets n’ont pas toujours bonne presse. Le marché de l’emploi étant difficile, il n’est pas surprenant que les candidats se fassent malmener lors des entretiens d’embauche. La profession doit s’améliorer et le sait. Tandis que certains cabinets optent pour une certification, notamment l’Iso 9001, d’autres se sont engagés dans un système de notation, suivi par le groupe indépendant Vigeo, qui devrait bientôt voir le jour. La marche vers un processus plus qualitatif et sécurisé est annoncée et les cabinets qui, faute de moyens ou de volonté, ne franchiront pas le pas, auront du mal à justifier leur valeur ajoutée auprès des entreprises.
RH & IE : de l’intelligence économique à l’intelligence des ressources humaines
les décideurs RH devraient s’inscrire dans une démarche d’IE s’appliquant à leur propre environnement et partenaires (de qui suis-je entouré, pour répondre à quelle problématique ? Ai-je mis en place les meilleures solutions pour répondre à mon besoin ? Comment le mesurer ? …) Continuer la lecture
L’approche neurocognitive au secours de l’entreprise !
Après l’intelligence émotionnelle, voici venir le temps de l’intelligence « adaptative ». Mise en lumière dès la fin des années 80 par une approche interdisciplinaire des comportements humains s’appuyant sur les neurosciences, elle répond au besoin d’innover des entreprises.
« Au XXIe siècle, l’intelligence adaptative fait la différence comme la mise en place de procédures l’a faite au XXe siècle », explique Jacques Fradin, médecin et directeur de l’Institut de médecine environnementale. Continuer la lecture
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