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Le Transfert des Savoirs et de l’Expérience (TSE) : outil stratégique pour pérenniser les compétences

Les entreprises, et plus particulièrement les DRH, ont comme problématique actuelle la gestion démographique des salariés. Mais comment faire de cette politique un atout stratégique de premier plan ? Le TSE s’impose de plus en plus comme une solution efficace pour y parvenir.

Aujourd’hui notre société doit répondre à une problématique fondamentale : la gestion de la démographie. En effet, nos baby-boomers d’après-guerre sont devenus des papy-boomers en fin de carrière. On estime qu’en 2050 les plus de 50 ans représenteront 21 millions de personnes, soit un tiers de notre population.

Alors que le Législateur a décidé d’allonger la durée de la vie professionnelle pour financer le système des retraites par répartition, les entreprises doivent quant à elles apporter des réponses en lien avec la gestion de leur propre population. Une question doit être posée : comment pérenniser nos compétences face au nombre accru de départs en retraites en cours et à venir ? Mais au-delà de la gestion pure de la démographie en entreprise, une autre difficulté est susceptible d’émerger : le choc des générations. La génération Y arrive en masse sur le marché de l’Emploi, et compte bien occuper des postes à responsabilités, postes occupés majoritairement par nos seniors de la génération « papy-boom ». Rappelons au passage que la génération Y concerne, dans nos sociétés occidentales, la population née entre 1980 et 2000. La génération X englobe quant à elle les personnes nées entre 1960 et 1979. Alors que les plus jeunes sont pourvus d’une logique académique, les seniors ont de leur côté une logique d’expérience, reconnaissant la valeur des compétences aux nombres d’années passées à travailler et/ou de postes occupés.

Un processus simple mais efficace

C’est donc par ce double constat que le processus de TSE a vu le jour en France. Mais comment se déroule un TSE  ? Comment le faire vivre en entreprise ? Comment le faire adhérer à tous les acteurs ?

Il faut avant tout savoir que le TSE est une suite logique du tutorat, outil mis en place depuis une dizaine d’années. Cet outil a déjà des objectifs de transfert des savoirs, quelque soit la forme qu’il prend : classique, croisé, inversé, d’expertise, etc.

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Communiqué – Le Réseau ACTIFS publie les Actes des Ateliers seniors en Rhône-Alpes

Le Réseau ACTIFS propose en Rhône-Alpes un accompagnement expert et professionnel sur le sujet.

Le Réseau ACTIFS* a été créé en 2007 à l’initiative d’Opcalia Rhône-Alpes. Il fédère aujourd’hui en Rhône-Alpes une dizaine de partenaires experts sur la… Continuer la lecture