gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

La gestion des talents : l’enjeu numéro 1 des DRH

De la capacité à faire grandir l’ensemble de ses collaborateurs, et non plus uniquement les hauts potentiels, dépendra le succès des entreprises dans un avenir très proche. En manque de leadership, les managers ont pourtant un rôle crucial à jouer.

Les défis des DRH doivent être à l’heure actuelle très très réactifs pour trouver les bons profils et développer les compétences en interne, dans le cadre d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) visant à satisfaire au mieux la performance de l’entreprise dans un futur proche. Dans les grandes entreprises se développent les termes talent strategy ou talent intelligence, etc. Le glissement sémantique de « compétences » vers « talents » n’est pas neutre. Les DRH ont eu pour habitude jusqu’à présent de segmenter les populations, avec d’un côté les hauts potentiels, et de l’autre, le reste des collaborateurs. Aujourd’hui se pose donc la question de l’ensemble du potentiel humain de l’entreprise confrontée à un marché de plus en plus concurrentiel.

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Communiqué : TalentSoft dans le « Magic Quadrant for Employee Performance Management software 2011 » de Gartner

TalentSoft, spécialiste de la Gestion Intégrée des Talents en mode SaaS, confirme son leadership en intégrant le « Magic Quadrant for Employee Performance Management software » de Gartner 1.

TalentSoft est le seul acteur français positionné dans le Magic Quadrant 2011, aux côtés de deux autres éditeurs européens. Cette distinction accompagne le déploiement international rapide de TalentSoft sur la Platform-as-a-Service de Microsoft Windows Azure.

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