GPEC

Communiqué : Les DRH prudents sur les perspectives 2012

Selon la 3ème édition du baromètre « Défis RH» ANDRH-Inergie. Si l’incidence du contexte économique sur l’activité de leur entreprise est moins forte qu’en 2011 et que le climat interne s’est un peu amélioré, les DRH envisagent 2012 avec prudence.

· Un contexte économique 2011/2012 moins tendu (-7 points) et un climat interne en amélioration (+4 points) depuis le précédent baromètre : les réorganisations, les gels des embauches et des salaires, ainsi que les conflits sociaux restent stables ; la proportion de DRH ayant eu à conduire des PSE a même baissé (de 16% à 5%).
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La GPEC n’est toujours pas entrée dans la stratégie de l’entreprise !

G.P.E.C : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Imposée depuis la loi du 18 janvier 2005, elle est souvent vue comme une aide à la mise en place des plans sociaux. Or elle contribue à la performance globale.

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Les formations RH anticipent les métiers de demain

La fonction RH s’est complexifiée et doit faire face à de nouveaux enjeux. Quelles sont les nouvelles missions, comment les professionnels RH doivent-ils se former, quelles seront leurs problématiques demain en entreprise ? Autant de questions auxquelles l’Observatoire national des métiers de la fonction ressources humaines tente de répondre.


Les temps ont changé. Les entreprises ont compris qu’elles ne pouvaient plus s’inscrire dans une logique de court terme et devaient anticiper les évolutions de leurs métiers pour rester dans la course de la performance et survivre. Nombre d’entre elles ont peaufiné leur GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) imposée par la loi. En réponse à leur nombreuses préoccupations, le réseau Référence RH a, dès 2008, commencé à réfléchir en partenariat avec l’APEC, sur les différents métiers de la fonction RH et leur évolution dans les années à venir. Plusieurs missions ont été étudiées comme la formation, la rémunération et les relations sociales mais également des métiers transverses comme celui de RRH ou d’assistante RH.

Aline de Scouarnec, responsable du master RHFA de l’IAE de Caen et vice-présidente du réseau, témoigne : « Nous faisons de la veille prospective sur les métiers afin d’enrichir nos formations. Depuis 2008 nos étudiants travaillent sur des exercices de prospective métiers en collaboration avec des praticiens de la fonction RH. Notre volonté est d’informer sur les grandes tendances, les ruptures ou signaux faibles liés aux métiers RH. »


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