Serious game : l’apprentissage de la diversité fait son chemin
Accordia a présenté son nouveau serious game le 25 mai dernier, e-Diversité, afin de sensibiliser et de former les salariés à la diversité. La solution e-learning a été conçue pour répondre aux conditions d’éligibilité du label Diversité.
Trans-mettre, mettre au délà. Comment s’opère la transmission ? Comment intégrer la diversité dans son quotidien. La connaissance se vit, s’intègre. Aussi, e-Diversité, élaboré par Accordia en colllaboration avec le cabinet Just Different et l’éditeur Qovéo, est un jeu conçu pour faire vivre différentes expériences de discrimination et faire prendre conscience des différents préjugés.
Lors du lancement de l’outil, le mardi 25 mai 2010, Aline Orain, responsable du pôle Label Diversité à l’Afnor a présenté l’actualité du label qui, pour rappel, a vu le jour le 11 septembre 2008, par décret de François Fillon. Elle témoigne : « Il constitue un enjeu pour l’entreprise qui souhaite porter une image innovante au niveau social. Le label Diversité accompagne le dialogue social. Pour être labellisée, l’entreprise doit déposer un dossier de candidature et, un auditeur est envoyé sur son site pour mesurer les actions mises en place en faveur de la diversié. La commission de labellisation est tripartite et se compose de 20 membres représentant l’ANDRH, IMS Entreprendre, les syndicats, l’Etat, etc….Le label est délivré pour 3 ans et un contrôle intermédiaire a lieu au bout de 18 mois. »
A l’heure actuelle un peu moins d’une centaine d’organismes sont labellisés. L’entreprise ou la collectivité doit identifier les risques de discrimination et mettre en place des formations adaptées à son cas. Des journées annuelles d’information peuvent être mises en place, des modules de e-learning crées, ou encore des réunions de managers mises au point pour aborder les thèmes discriminants.
La solution de formation à distance e-Diversité répond donc aux préoccupations atuelles et entend répondre aux besoins des entreprises qui souhaitent cette labellisation. Deux modules : une sensibilisation de 40/45 minutes et un module pour apprendre à recruter et manager sans discriminer. Déjà il y a quelques mois, Altidem, en collaboration avec l’éditeur Daesign, avait lancé son module également pour sensibiliser les salariés à la diversité en entreprise. Une approche très ludique, par le jeu, se développe donc pour traiter d’un sujet très très sensible.
Christel Lambolez
Communiqué – e-Reconnaissance : première revue de veille sur le e-recrutement
La revue de Veille est réalisée à 100 % par des experts indépendants, tous pionniers dans leur domaine d’expertise.
e-Reconnaissance est le premier écosystème spécialisé dans le e-recrutement. Cet espace privilégié -réservé aux abonnés- permet aux professionnels des ressources humaines de rester en veille et d’échanger.
Cette revue de veille, animée par un réseau d’experts reconnus et indépendants, a une ambition : apporter une hauteur de vue qui marque une véritable différence.
« C’est en sortant des sentiers battus et en prenant un recul systématique sur les « nouveautés » que les experts, tels des compagnons de cordée, permettent aux membres de e-Reconnaissance d’emprunter les voies du recrutement online de façon toujours plus éclairée », explique Laurent Joseph, fondateur de Compagnons de cordée.
- Benjamin Chaminade, expert international franco-australien spécialisé en Talent Management, est connu en France pour avoir parlé le premier de la Génération Y.
- Pascale Kroll, journaliste indépendante, est spécialisée sur le marché de l’emploi et les cabinets de recrutement, la diversité et les entreprises éthiques depuis plus de dix ans.
- Christel Lambolez, journaliste et fondatrice de l’agence de presse Maânei Média, a affirmé son expertise RH dans de nombreux médias depuis une dizaine d’années.
- Béatrice Cuvelier, Expert en Personal Branding et partenaire du leader mondial Reach Inc. Conférencière et master coach certifiée. Fondatrice et présidente de la Fédération de professionnels PersonalBranding.PRO.
- Général Eric Bonnemaison, Commandant depuis 2009 les écoles de Saint-Cyr Coëtquidan (maison mère des officiers de l’armée de terre française), sa carrière est caractérisée par le commandement et l’opérationnel dans les crises contemporaines, les relations internationales et le politico-militaire.
Ces experts ont vocation à accompagner les professionnels RH dans leurs décisions avec une meilleure connaissance du terrain ô combien complexe du e-recrutement
Avec e-Reconnaissance, les abonnés bénéficient :
- d’une revue trimestrielle avec une vision réaliste, pertinente et humaine du marché
- d’un espace participatif en mode réseau
- d’une relation one to one avec des experts.
e-Reconnaissance sera très prochainement accessible sur les Smartphones.
Une indépendance de points de vue
Ces experts partagent les valeurs de base de Compagnons de cordée que sont l’honnêteté, la transparence et l’indépendance. Cette dernière est une nécessité pour la pertinence des points de vue. Compagnons de cordée est en mesure de la garantir car :
- elle ne reçoit pas le moindre euro des sociétés dont elle parle
- elle se rémunère uniquement par les honoraires perçus dans le cadre des missions qui lui sont confiées par ses clients ou par leur abonnement
- elle aide volontiers ses clients à mener des négociations, mais s’interdit de passer le moindre ordre d’achat pour le compte de ses clients.
« e-Reconnaissance permet aux abonnés d’être dans les meilleures dispositions pour réaliser un recrutement de qualité, souligne Laurent Joseph. Nous avons le plaisir de bénéficier de la confiance -et donc de compter parmi nos clients- des PME-PMI, des grands groupes et, dernièrement, l’Armée de terre et le ministère de la Défense (Cellule prospective de la DRH). »
Communiqué – Discrimination : une femme obtient plus de 350 000 € d’indemnités
La Cour d’appel de Paris a condamné la société BNP Paribas à verser plus de 350 000 € d’indemnités à une de ses ex-salariées discriminée en raison du sexe, de la grossesse et de la situation de famille.
La mère de famille avait saisi la Haute autorité de lutte contre les discriminations (HALDE) car elle estimait avoir été victime de discrimination : à son retour de congés parental d’éducation, elle n’avait pas retrouvé un poste similaire mais avait été affectée à un poste moins valorisant, avec une rémunération inférieure. Elle n’avait en outre pas pu bénéficier de formation de remise à niveau, ni de bilan de compétences.
Après enquête, la HALDE avait constaté l’existence d’une discrimination salariale liée au genre, à la grossesse et à la situation de famille. Elle avait présenté ses observations devant la Cour d’appel en mars 2010.
Reprenant les observations de la HALDE, la Cour a constaté « une situation générale d’inégalité de traitement entre les femmes et les hommes au sein de la BNP Paribas ».
La HALDE a reçu 4784 réclamations depuis le début de l’année, dont 4.5% en raison du genre, 5.5% en raison de la grossesse, et 2.8% de la situation de famille.
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