Armand Mennechet et Pierre-Yves Poulain

Le Wanagement ou le management à l’envers

L’ouvrage « Wanagement, manager à contre-courant » balaie toutes les habitudes managériales ancrées depuis des décennies. Les trois experts en recrutement et gestion des talents suivent la théorie du chaos pour remettre de l’ordre, remettre du sens, en matière de gestion des hommes.

Le livre est un condensé de pistes de réflexion. Vous n’y trouverez pas de recettes magiques car, justement, il laisse les DRH développer leurs propres méthodes en suivant le parcours initiatique d’un judoka atypique. En fonction de leur degré, ces derniers pourront pousser plus loin les expériences : Ceinture blanche : Suis-je prêt ? / Ceinture noire : Sky is the limit.

Benjamin Chaminade, Armand Mennechet et Pierre-Yves Poulain, les trois auteurs, prônent l’épanouissement de l’ensemble des personnalités et poussent l’entreprise à développer leur créativité afin qu’elles deviennent les designers de leur propre marque personnelle. Pour cela, il faut une totale acceptation de l’autre, de sa façon de penser, de ses différences, de ses originalités. « Faites toujours le contraire » de ce qui est attendu, conseillent-ils. Tout le monde ne fonctionne pas de la même manière. La paresse de certains collaborateurs peut avoir du bon car elle « consiste à rechercher le résultat maximum en utilisant le moins de temps et d’énergie possible, ce qui, finalement, implique un vrai travail ! » La paresse peut être une arme car la prise de décision se fait rapidement.

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