Tendances RH

Que seront les RH demain. Que se prépare-t-il en coulisses ? Quelles sont les nouvelles pratiques ou les initiatives ?

Le dialogue social va mal !

Crise de l’emploi mais également de la confiance des salariés français envers leur entreprise et leurs dirigeants. Les questions sociales sont au cœur des élections présidentielles. Quelles nouvelles propositions ?

On n’a pas attendu la journée-débat du Congrès HR’ le 15 février dernier pour savoir que le dialogue social en France ne se portait pas bien. La différence cette fois-ci c’est que DRH, syndicats et hommes politiques étaient réunis pour ce constat. La période électorale est le moment opportun pour tirer les sonnettes d’alarme. Une étude de TNS Sofres a dévoilé quelques chiffres : la perception du changement représente un risque pour 45% des Français, contre 38% en 2007, leur adhésion à la stratégie de l’entreprise se dégrade (31% en 2012, contre 20% en 2007), peu d’entre eux restent attachés à leur entreprise (32% contre 41% en 2007), 30 % des salariés veulent chercher un autre emploi, et 10% seraient prêts à dénigrer leur employeur sur le web ! Mais les débats ce 15 février 2012 ont tourné en rond. Nos représentants syndicaux sont encore plein de conviction sur le rôle bouclier du syndicalisme en France même s’il n’est pas assez fort. Cependant ils ont conscience que « les formes d’action collective en ont pris un coup », et que « les citoyens vont se tourner vers le secteur associatif ». « Les organisations syndicales sont devenues des machines électorales », reconnaît Stéphane Lardy, secrétaire confédéral en charge du secteur emploi, chômage, formation chez FO.

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Rapport : les conditions de travail impactées par les nouvelles technologies

Rythme et intensité du travail, contrôle de l’activité, autonomie des salariés, le développement des technologies de l’information et de la communication (TIC) dans le monde professionnel a bouleversé les conditions de travail. Le Centre d’Analyse stratégique vient de remettre son rapport.

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Enquête en ligne : utilisation des outils collaboratifs par la fonction RH

Partenariat

Quelles solutions en réponse aux nouveaux enjeux RH : outils collaboratifs, réseaux sociaux d’entreprise, applications mobiles, solutions de dématérialisation… ?

MARKESS International, cabinet d’études indépendant, initie une réflexion stratégique sur les nouveaux enjeux RH et les leviers d’optimisation offerts par les technologies de l’information. Au-delà des solutions RH, ces technologies apportent en effet des réponses à des besoins émergents : dématérialisation des documents et processus, réseaux sociaux d’entreprise et outils collaboratifs, accès aux applications via des terminaux mobiles intelligents…

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Nouveau site sur les espaces de travail

La revue Office et Culture qui s’est imposée en quelques années comme le média incontournable des décideurs et des concepteurs dans le domaine de l’aménagement des espaces de travail tertiaire vient d’ouvrir un site internet qui s’inscrit dans son prolongement.

Le site Office et Culture, a pour objectif d’apporter une information picturale sur les aménagements d’espaces tertiaires innovants, représentatifs ou remarquables en provenance du monde entier.

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Quelle gouvernance RH en 2012 ?

La 2e édition du baromètre Deloitte/Misceo sur la gouvernance RH montre que quelques progrès ont été faits mais que de nombreux efforts restent encore à fournir pour placer l’homme au cœur de la stratégie de l’entreprise.

 

C’est acquis : les directions générales des grandes entreprises savent aujourd’hui qu’elles doivent miser sur leur gestion des ressources humaines pour assurer leur performance. Les DRH espèrent voir leurs politiques RH prendre de l’ampleur et s’introduire de plus en plus au sein des comités exécutifs (Comex). Cependant, les conseils d’administration restent encore trop éloignés des sujets relatifs aux ressources humaines et possèdent très peu d’outils de mesure des actions mises en place et de visibilité des risques encourus.

Telles sont les principales conclusions de l’étude menée par les cabinets Deloitte et Misceo auprès de 40 entreprises du CAC 40, du SBF 120 et de quelques grands groupes non cotés. Les répondants sont des PDG ou des directeurs généraux, des présidents de conseils d’administration et de surveillance, des administrateurs et des directeurs des ressources humaines. Au total, 22 DRH appartenant aux entreprises du CAC 40 ont répondu.

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