Gestion de la formation

Que de débats sur la réforme de la formation professionnelle tout au long de la vie ! De plus en plus complexe, de plus en plus accessible à l’ensemble des salariés, de plus en plus soumise à des enjeux financiers, la formation est au cœur des problématiques RH.

Le groupe INSEEC publie son rapport RSE

En 2014, le Groupe INSEEC affirmait son engagement en matière de responsabilité sociétale des entreprises, avec la publication de son premier rapport RSE et la création d’une commission RSE. Étudiants, enseignants, chercheurs, administratifs… Toutes les parties prenantes internes et externes… Continuer la lecture

Le Bachelor RH Chargé d’Administration des Ressources Humaines lancé par le Groupe IGS Formation Continue

Le Groupe IGS Formation Continue lance son nouveau Bachelor RH Chargé d’Administration des Ressources Humaines, un titre certifié de niveau II (Bac + 3) reconnu par l’Etat et enregistré au RNCP. Développé en inter entreprises, proposé à temps partiel à… Continuer la lecture

Financement de la formation : des choix stratégiques pour l’entreprise

Les entreprises devront dès 2012 faire des choix stratégiques en matière de formation. Le paysage de son financement évolue avec des Opcas qui se réorganisent.

Les Opcas développent par conséquent leurs activités d’accompagnement et de conseil pour aider les entreprises… Continuer la lecture

La formation prioritaire pour 72% des entreprises

L’enquête nationale Conjoncture menée par OPCALIA, organisme collecteur agréé, auprès de 3 232 entreprises, du 15 septembre au 21 octobre 201, montre que 72% des entreprises estiment que la formation est prioritaire, contre 69% en 2010, et 50% en… Continuer la lecture

Faut-il un catalogue de formations ?

Témoignage de Laurent Camus, directeur formation et développement des compétences MBDA au Congres Learning Talent & Development, le 6 décembre 2011, au Pré-Catelan, Paris.

 

« J’ai essayé de donner un élan nouveau à la formation en changeant complètement de stratégie. Certains pensent que la formation est un droit, une nécessité, une récompense… Or, la formation représente un investissement pour la société et pour ses employés. Elle doit être au service de l’entreprise et développer l’employabilité des collaborateurs. Chez nous, le catalogue des formations proposées n’est pas facilement accessible. L’objectif est que les salariés définissent et expriment leurs besoins, et ne piochent pas n’importe quel parcours. Nous avons une approche top down. Les actions de formation se décident au niveau du CEO puis chaque direction doit définir ses propres besoins stratégiques. Ensuite, nous rationnalisons l’ensemble des demandes concordantes et en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise. Nous pouvons ainsi dégager un budget global centralisé au département formation et développement des compétences.

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